Quatre engagements envers les fondateurs.
Associés ensemble
Vous restez au centre du jeu. Vous réinvestissez une partie de votre produit de cession dans le projet de plateforme, devenez co-actionnaire du groupe et restez aux commandes de votre entreprise : votre engagement prend une nouvelle dimension.
Une équipe au service des fondateurs
Outils partagés, IA et fonctions support (RH, achats, marketing et ventes, finance) pour que vous vous concentriez sur votre métier.
La force du collectif
Ventes croisées entre services et territoires, accès à de nouveaux clients et capacité à répondre à des besoins plus larges.
Changer d'échelle
Une croissance organique plus solide, des expertises complémentaires, des acquisitions ciblées, une transmission mieux préparée. Votre entreprise reste elle-même ; son horizon, lui, s'élargit.
Vos questions, nos réponses.
Une autre question ? Posez-la-nous directement, en toute confidentialité.
01Pourquoi rejoindre Acerto ?
Beaucoup de dirigeants hésitent entre deux options peu satisfaisantes : céder à un grand groupe, qui absorbe leur entreprise et décide à leur place, ou continuer seul, avec tout leur patrimoine concentré et seuls face aux audits, au recrutement et à la concurrence.
Acerto propose une troisième voie :
- une liquidité immédiate pour une large part de votre entreprise ;
- vous restez aux commandes, votre marque reste ;
- vous partagez la croissance de tout le groupe en devenant co-actionnaire.
02Que se passe-t-il après le rapprochement ?
Ce qui fait votre réussite ne change pas :
- votre marque locale et vos accréditations, gages de qualité et de réputation ;
- vous dirigez votre entreprise comme associé-gérant ;
- vos équipes, vos clients et votre ancrage territorial ;
- un co-branding progressif « Une société du groupe Acerto », notamment pour les appels d'offres nationaux.
03Que m'apporte le groupe ?
Une équipe dédiée prend en charge ce qui pèse sur un dirigeant de PME, pour que vous puissiez vous consacrer à votre métier et à vos clients :
- Croissance et acquisitions : stratégie, investissements dans les équipements, rapprochements ciblés ;
- Finance et outils : comptabilité et reporting, pilotage par la donnée, outils numériques et IA ;
- Recrutement et formation : attirer, former et fidéliser techniciens et ingénieurs ;
- Commercial et marketing : image de marque, appels d'offres nationaux, accès aux clients du groupe ;
- Qualité et accréditations : préparation des audits COFRAC, extension à des normes voisines ;
- Un réseau de pairs : des dirigeants qui partagent leurs pratiques et répondent ensemble aux grands projets.
04Comment garantissez-vous la confidentialité de nos échanges ?
Tous nos échanges sont strictement confidentiels. Les premières discussions se font directement avec Martin ou Guillaume, et un accord de confidentialité peut être signé dès le premier rendez-vous. Aucune information n'est partagée avec vos équipes, vos clients ou des tiers sans votre accord.
Vous dirigez une entreprise des TICC ?
Une conversation confidentielle et informelle, sans engagement, avec Martin ou Guillaume.